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第三类幸福人生(第十一到第十九章)(转自t(9)


反,这条路也许将非常坎坷。知道西方发达国家和我国经济产业中,什幺比重差
距最大吗?」

  「应该是工业吧?我国现在是世界工厂,西方国家已经几乎很少制造生活用
产品了。」老妈插了一句,老爸也点头表示赞同。

  「不错,不过这个只能排第二。」我得意地说道:「差距最大的就是服务行
业,也就是国内所谓的第三产业。发达国家的服务行业比率占国民经济的90%
左右,而我国大概只有30%左右。」

  「我国第三产业发展到目前为止,是发展速度最快的行业,但是主要被银行
啊、保险、证券、基金、运输、制造等国有企业控制,是他们带动了整个产业的
增长数据。但是,从民营和外资企业在服务行业的发展来看,规模并不是非常巨
大,产业链并没有完全形成,稍微好一点的可能是百货公司和超市等零售业。」 copyright nzxs8.cc

  「百货公司和超市肯定不行,竞争太激烈了,你没看一到节假日,价格战打
成一片,太惨烈了,不适合我们吧。」老妈露出比较失望的神色,可能对我的分
析不太满意。

  不过,我马上说道:「所以,我想要转型的是更小规模的服务行业。主要有
两个项目。一个是引进加拿大TimHortons咖啡和甜饼圈连锁店,争取
做到中国区代理,最起码也要拿到华北、华中和东北的代理权;另一个则是自创
一个全新的便利店连锁品牌,争取在短时间内形成规模,吸引更多加盟店以扩大
影响力。」

  「哦!」老妈惊呼一声,不禁对我的想法有点感到吃惊。

  「两个项目一期上,难道不怕有冲突吗?」她问道。

  「这个因为还没有做具体计划,这个冲突也许是可以降低到没有危害性的。
比如TimHortons,它的咖啡最直接竞争对手就是星巴克,但是由于它
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的口味更地道而价格却普遍低于对方,所以在首都天京、经济中心天海、改革开
放起源地深川等地,都会非常容易被接受;另外,我们可以采取本地化策略,将
甜饼圈的口味更符合国人习惯,甚至直接威胁到日本的贝尔多爸爸泡芙连锁。」

  「至于自创品牌连锁便利店,我本就无意直接在这些一级城市与7-11等
名牌连锁便利店对抗,我们可以选择在二级城市直接开展业务,比如南都市,津
卫市,渝庆市,川都市,汉水市,沈水市,等二级地方性中心城市。这样,避开
直接竞争,可以让我们的自创品牌得到喘息空间发展,最终形成规模后,利用民
族品牌的优势,再进入一线城市与7-11等国际品牌对抗。」

  「太好了,要真能实现,什幺都不用做,光赚加盟费都够意思了,哪像现在
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